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| 预算管理的行为观及其模式 |
| 作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2006-1-25 下午 12:36:06 |
）本文所指的管理者包括高层、中层和基层管理者。下级和上级都是相对而言的。预算执行者主要指中层和基层管理者。
（2）本文所指的委托代理关系指的是高层管理者和下级管理者之间的委托代理关系。高层管理者作为代理者和其委托人之间也存在着目标不一致、信息不对称、业绩评价以及预算松驰的问题，本文没有专门加以论述。
主要参考文献：
（1）李天民，《管理会计研究》，立信会计出版社，1994年10月版。
（2）尚志强，《跨国公司业绩评价系统》，上海财经大学出版社，1998年9月版。
（3）周健临主编，《管理学》，上海财经大学出版社，1996年12月版。
（4）Charles T.Horngren，George Foster and Srikant M.Datar，“Cost Accounting”，Ninth Edition，1997.
（5）Anthony and Young，“Management Control In Nonprofit Organization”，Third Edition，1984.
（6）Mohamed Onsi，“Factor Analysis of Behavloral Variables Affecting Budgeting Slacy，”The Accounting Review，July 1973上一页 [1] [2]
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