2004年成为中国的电子商务年已经勿庸置疑，通过各知名电子商务网站上半年来频繁的市场动作我们可以印证这点，当当的“比价系统”刚刚推出就掳去了不知多少人的眼球，卓越紧接着奋力反击，一场轰轰烈烈的选美秀接踵而来，玩足了花样，市场上他们喊声一浪高过一浪，把刚刚燃烧起星星之火的中国电子商务吹得异常旺盛，中国电子商务再次进入激情燃烧的烽火岁月。记者同时了解到，作为国内最大的IT数码网络营销平台的搜易得IT数码商城（www.soit.com.cn）同样不甘寂寞，也一改以往的神秘，以国内电子商务后起之秀的姿态频频祭出市场高招，受到各方关注，其中最为闪亮的是强力推出同城交易、本地服务，以矩阵式服务新模式来调整经营战略，吹响了布阵全国市场的号角。

电子商务面临成长的烦恼 如何突破才是硬道理

    任何一种新的模式出现都会有其偶然性和必然性的一面，搜易得IT数码商城CEO郭洪驰为此给出了充分理由：据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的“第十四次中国互联网络发展状况统计报告”显示，截止到2004年6月30日，我国上网用户总数为8700万，参与网上购物人群超过4289万，并以年15%的速度高速增长。我国宽带互联网用户数量增长到3110万，比去年年底增加1370万。宽带普及已深入到二三级城市，拉动互联网全面应用。面对如此利好消息，中国电子商务却遇到了成长的烦恼，因为国内各大电子商务网站几乎囤积在北京、上海、杭州等大城市当中，对需求量飞速增长的外埠市场束手无策，无已应对。

    郭洪驰进一步强调说：“电子商务企业要在原有基础上做大做强，应该向亚马逊、ebay等国际电子商务巨头看齐，学习其打破禁锢大胆地走出去战略，寻找最为有效的方法去解决物流配送、时间界限、货款支付、诚信经营等诸多问题，搜易得敢为人先，就是清醒的看到这点，寻找到实施同城交易、本地服务的矩阵式模式为解决烦恼的突破口，这样可以真正实现电子商务带来的简单、方便、安全、快捷效果，最大化地满足各地消费者的需求。搜易得的做法是把自己的运营模式和资源移植到各地建立一个新的网络平台，来最终实现同城交易、本地服务。” 

    为了进一步证明模式的新颖独特，搜易得IT数码商城CEO郭洪驰给记者毫无保留地展示了这一模式的流程结构。